随着社会进步，城市化进程加快，城市人口大幅度增加，垃圾产量急剧增多。近年来，我国生活垃圾焚烧处理能力得到了较快提升，现如今，垃圾焚烧行业正在经历变革，垃圾焚烧企业在急速扩张的同时，更加注重运营质量以及采用数字化手段降低运营成本。

       近日，圣元环保与用友网络签订合作协议，基于用友NC Cloud打造企业数字化运营管理平台，实现全方位数字化转型升级，提高经营管理效率和效益，打造垃圾焚烧行业数字化赋能新标杆。

目前，圣元环保拥有20家全资子公司，已运营、在建和筹建垃圾焚烧发电厂13个，在建餐厨、厨余垃圾处理项目1个，已运营污水处理厂5个、填埋场渗滤液处理厂1个，及环卫一体化垃圾处理的收集、运输及终端处理系统。它们分布在福建、江苏、安徽、山东、甘肃等省份，服务面积超4.5万平方公里，服务人口近2500万人。

产业利好下的快速发展

为信息系统带来新的挑战

环保行业已经历融资最困难的时刻，国家政策积极发展环保事业的初衷不改，未来生活垃圾焚烧发电和生活污水处理行业还有广阔的发展空间。“十四五”期间我国将大力推进环保产业发展。 圣元环保经过十几年积累，已具备丰富的项目投资、建设、运营经验，并凭借成熟先进的业务技术和安全稳健的项目运营管理，在行业内树立了优秀的企业品牌形象。在生活垃圾焚烧发电和生活污水处理领域，政府部门往往非常重视环境服务提供商的项目投资、建设、运营经验，公司无疑是满足这些条件的佼佼者。

但随着圣元环保的快速发展，现有的信息系统已经很难满足集团管理和业务运营的要求。比如，在财务管理方面，已实现总账、存货核算等基本管理，对报表合同、资金管理和全面预算管理，财务业务一体化等有着更进一步的规划；在物资管理方面，由于集团物资分类、编码不统一，对采购合同、安全库存、库位管理以及供应商评估管理有着很大的需求；在工程项目管理方面，需要实现项目立项、合同收付款、变更签证、材料管理、验收、决算转固管理等；设备管理方面，需要改变手工设备台账、设备点巡检和维修维护管理的现状，强化对设备维修情况的有效分析和跟踪，加强对设备的实时有效管理。

 

 

借助用友NC Cloud，构建数字化管理平台

 

 

 

       通过与用友合作，圣元环保基于用友NC Cloud系统建立一体化的企业数字化管理平台，对集团财务、资金管理、供应链管理、工程项目管理、资产设备管理等进行全面管理，打造数字化业务系统，实现信息全面共享，有效提升集团管理能力和业务运营效率。

※财务业务一体化：通过集团财务管理系统，纵向分层建立圣元环保及下属单位的统一会计核算与资金管理平台，规范和统一财务管理流程，加强现金流集中管理，为集团资本运作提供资金支持，财务管理与工程项目、资产设备、供应链等业务运作相集成，实现信息共享，对业务运作给予支持。

※招标采购在线化：构建快捷、高效的供应链管理体系并降低采购与仓储管理成本。实现供应商准入及评估管理，实现电子招投标管理，实现物资请购、采购计划制定、询报价、采购合同、采购订单、验收入库、结算到材料领用等全过程管理。

※项目资产一体化：支持BOT、PPP等项目管理，实现项目立项、合同以及验收转固管理。构建集团资产管理与设备维修维护管理体系，实现设备资产从选型、采购、安装调试、使用、运行、维修维护、直至报废等全生命周期管理。