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销售和会计“打架”竟给企业带来致命一击!老板何以解忧?

公司的会计和销售又开始“干架”了!

 

今天,是他们第99次过招...

 

为何他们总会发生矛盾?那是因为他们之间有极大的沟通障碍啊!

 

不信你看,他们会常出现这样的现象:销售说的事情,会计听不懂;会计说的事情,销售也不明白。

 

所以基本上是“鸡同鸭讲,自说自话”

 

 

 

举几个典型例子

 

 

1

资金障碍

 

为客户代垫资金额度方面,是会计与销售产生分歧的地方。

 

因为销售想让客户满意,所以会尽快促成业务的完成。此时的会计则要考虑资金及回款等方面的问题。

 

2

报价障碍

 

公司的产品报价往往需要销售、会计协同工作,双方共同制定。销售负责跟客户谈判议价、报价,会计则需要审核报价。

 

为了冲业绩保客户,销售往往会在价格上会作出让步,而会计为了有盈利空间便站在销售的对立面。

 

 

3

发票障碍

 

手捏发票的销售会不断督促会计开票,因为早开票早回款。销售既能让客户满意,又能很快的为企业拿到回款。

 

但这对极其富有责任心的会计来说,发票不能说开就开!有风险!必须谨慎操作!当会计对外开具发票时,不仅要具有财税方面的知识,还要懂得所在企业的经营业务等,以免企业涉及财务风险。

 

 

对老板而言,销售和会计都是利好企业,一个为了发展,一个为了守住底线,谁都没有错!但总出现“打架”的现象,多少会影响到企业整体经营效率和未来发展,老板急需解决“争端”。

 

 

业财一体化大势所趋

 

 

众所周知,财务数据源于业务数据,且对数据精准度的要求甚高,经营业务与财务业务密不可分。

 

但对于还未迈向数字化转型的小微企业,财务数据和业务数据的统计口径往往都会存在差异。想要把业务数据精准处理成财务需要的数据,单纯通过会计对账的方式监控业务发展,其关键在于业务流程的标准化。

 

小微企业需要一套可落地执行的解决方案,进行精准分析、管控指标。当下,“业财一体化”的思路能有效解决销售和会计的“争端”,同时让企业获得更大的竞争力,是快速实现降本增效的途径之一。

 

 

业财一体化,准确说是能将企业经营中的业务流程、会计流程和管理流程进行融合。能为小微企业实现财务自动化运转,对业务流程全方位把控。在此,小微企业可以借助畅捷通智+有效提升供应链效率、完善财务核算。

 

 

小微企业数字化建设必经之路

 

 

在当前降本增效的迫切需求下,畅捷通智+能为小微企业充分利用大数据分析来驱动线上线下业务的协同,实现业务与财务的一体化经营。

 

 

通过智+的智能凭证中心,会计能针对业务提交的单据(包括收款单、费用支出单、付款单、进货单、销货单等)自动生成凭证;对于费用分摊单,能快速处理清关费、运费等相关费用。月底能汇总这些凭证生成报表,会非常详细地列出利润率,还能根据公司当月的利润,提醒财务人员,严控经营风险。

 

 

智+能真正解决销售与会计之间的沟通问题,像在产品报价上,销售只需要通过手机或网页即可查询商品价格和库存量,对产品实时下单,系统实时通知销管审核、库管发货,高效处理客户订单,提高销货效率及客户满意度。

 

 

 

只有规范的业务才有规范的财务,而规范的财务也在提升着业务服务质量,业财一体化是小微企业数字化建设中必不可少的一环。

 


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