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启东市海生冲压件有限公司属于电动工具配件制造企业,生产各种类型的冲压件,在行业 内具有很高的知名度。该企业应用用友 U8+ 系统,以订单为线索、按单生产、按单跟踪工序加 工情况、应用条码系统快速检索录入,打通了设计 - 产供销 - 制造各个业务环节,达到信息化 管理的目的。
启东市海生冲压件有限公司主营电动工具铁制冲压件、电枢转子用铁风、电链锯导板、油锯导板及五金模具 的设计、制造,是江苏东成电动工具公司、江苏国强电动工具、江苏圣德里电动工具公司等企业的配套供应商。
本公司已通过 ISO9001 质量体系认证,质保体系健全、有效,公司的导板系列产品获得了全国工业产品生产 许可证,并且本公司的“海生”牌导板在 2007 年 9 月获得了“南通市名牌产品”称号。
数字化转型动因
• 建立销售订单追溯、执行追踪管理体系。
• 部分大客户的散件发货业务。
• 按订单跟踪的产品加工状态的追溯。
• 车间工序完工统计滞后。
• 取消“车间仓库”,改用工序流转的方式。
• 关键客户的订单跟踪查询报表。
总体应用流程
• 营销部接到销售合同后在系统中录入销售订单,区分套件销售和单件销售两种类型。财务部门审核售价。
• 技术部门对销售订单进行工艺评审,同时维护对应物料的信息、物料清单及工艺路线。
• 生产部物料计划科针对销售订单进行 LRP 运算。生成生产计划和采购计划,并核对计划结果。考虑部分因素,修改建议计划量。
• 生产部生产科根据生产计划生成生产订单,审核订单后自动生成工序计划。各生产车间统计员根据每天的加工情况,做工序报工单。报 工单上自动带出工价,并且生成特定的工价审批表。
• 采购部根据采购计划生成采购订单,采购订单自动带出历史价格。提交总经理审批。打印包含单据条码信息的采购订单,物料通过扫码 办理入库。
• 生产物资的领用和产品完工入库以及销售发货业务通过扫码实现。
关键应用价值
• 提高库存周转率 30%
• 客户订单交货及时率提高 20%
• 生产管理人员手工统计数据效率提高 50%
• 节约车间手工统计量约 60%
• 订单跟踪准确率提高 60%
客户证言
通过应用用友 U8+ 系统,打通了设计 - 产供销 - 制造各个业务环节,尤其是销售订单的跟踪贯穿到每个环节,为我公司客户 验厂提供了极大的帮助。同时条码系统的应用减少了仓库作业的工作量,节约了人力和时间成本。公司的管理有了较大的提升。
启东市海生冲压件有限公司总经理 吴勇