江苏华阳金属管件有限公司，专业生产各种材质的金属管件，由于生产具有属于典型的小批量、多品种、多批次的特点，所以生产管理的复杂度一直比较高。

企业在实施信息化建设之前，物料编码困难，经常出现一物多码、一码多物的现象，对生产产生很多的不好影响。而且由于生产管理的复杂度高，管理较难，导致到期不能交付、少交付的情况时常出现，合同的履约率低，对成本也只能实施粗放式的管理。

在实施信息化建设后，企业严格按照标准实施一物一码，建立了自己的编码库，每个物料都有了身份，生产过程的管理由粗放型转到精细化管理阶段，生产计划完成率从80%提高到90%以上，企业的合同履约率也从75%提高到95%以上。生产成本管理也变得容易，能简单、精准地计算计件员工的工资。企业管理层和执行层对管理也有了新的认识，对于管理效率带来很大提升。